In STIPO lavoriamo per città migliori e una crescita sostenibile.Siamo guidati dai valori. Sappiamo come vogliamo contribuire a creare ambienti di vita buoni, inclusivi e sostenibili. Abbiamo sviluppato questo metodo studiando le caratteristiche dei luoghi che resistono nel tempo. Il risultato è un insieme di sei valori fondamentali che costituiscono la base del nostro lavoro:

1. Qualità duratura

2. Anima del luogo

3. Qualità dello spazio pubblico

4. Molteplicità

5. Dimensione umana

6. Senso di appartenenza

1. Qualità duratura: Una qualità che resiste nel tempo per gli ambienti urbani. Lavoriamo su aree in cui le persone si sentono a casa. Oggi, ma anche tra cinque, dieci, cinquanta o duecento anni.

• Qualità duratura: Con i nostri percorsi di sviluppo urbano, creiamo le condizioni per investimenti che generano una qualità permanente dell’ambiente. Ogni progetto dovrebbe produrre un valore duraturo per la città e la sua comunità. Ciò richiede una visione forte sin dall’inizio, oltre a una strategia e un’organizzazione capaci di realizzare e mantenere questa qualità nel tempo.
• Qualità duratura grazie all’adattabilità: L’ambiente costruito ha generalmente una lunga durata, mentre le società e le economie si muovono su cicli molto più brevi. Un buon ambiente è flessibile: sa “respirare” per accogliere i cambiamenti nei bisogni sociali ed economici, senza perdere la propria qualità.
• Qualità duratura grazie alla sostenibilità: Poniamo attenzione all’uso responsabile dell’energia e alla tutela della flora e fauna locali. Inoltre, la flessibilità di un ambiente ben progettato garantisce che il luogo rimanga rilevante e amato nel tempo.

2. Anima del luogo: il carattere unico di quartieri e città

• Scoprire l’anima di un luogo significa immergersi negli aspetti spaziali, sociali, culturali ed economici che ne definiscono l’identità. Partiamo da qui, affinché i nuovi sviluppi si integrino con il contesto e contribuiscano ad arricchirne l’anima.
• L’anima di un luogo implica anche delle scelte. A volte, è necessario crearne una nuova. Per questo motivo, ci basiamo sul carattere locale dei luoghi, evitando di limitarci a concetti generici come “vivibilità” o “pulito-integro-sicuro”.
• L’anima del luogo è l’identità di un’area. Dona significato agli spazi e favorisce la collaborazione tra attori locali. Questa identità condivisa rafforza il senso di appartenenza degli abitanti e migliora il loro legame con strade e quartieri.

3.Qualità dello spazio pubblico: Spazi pubblici forti e un dominio pubblico solido sono pilastri fondamentali per valorizzare al massimo la città.

• Gli spazi pubblici servono all’uso sociale: agli incontri, alle interazioni, alle attività, al gioco e allo sport. Spazi pubblici ben progettati contribuiscono al senso di appartenenza, a un clima migliore, alla salute e al benessere, a un ambiente a misura di bambino e all’innovazione economica e sociale. Nei nostri progetti partiamo dalla vita, dalle attività, dal “software”: gli aspetti sociali, culturali ed economici dello spazio pubblico.

• Prima la vita, poi i luoghi, poi gli edifici — e non il contrario. Troppo spesso nello sviluppo urbano si parte dagli edifici, e lo spazio che resta viene definito “pubblico”. Un buon sviluppo dell’area parte dalla vita e la traduce nello spazio pubblico, che diventa così la spina dorsale e la base per lo sviluppo degli edifici. Gli edifici cambiano, ma lo spazio pubblico resta — ed è proprio questo, se ben progettato, a garantire una qualità pubblica duratura.

4. Molteplicità: Lavoriamo su ambienti urbani misti e stratificati, e osserviamo le città e il loro sviluppo da molteplici prospettive.

• Molteplicità nelle funzioni e negli usi. Lavoriamo su ambienti misti. Gli ambienti urbani più interessanti nascono dalla combinazione di funzioni e forme d’uso differenti. Nei nostri progetti mobilitiamo funzioni, utenti, prospettive e competenze diverse, dall’inizio alla fine.
• Molteplicità di utenti. La città è stratificata. Tra gli utenti esistono gruppi diversi, ciascuno con i propri bisogni. Un’area è tanto più sostenibile quanto meno è dominata da un solo gruppo di utenti e quanto più gruppi diversi si sentono a proprio agio. Per ottenere questo, è fondamentale uno sviluppo inclusivo che tenga conto di utenti appartenenti a differenti gruppi sociali.
• Molteplicità significa che “la città non è mai finita”. Ogni intervento genera nuove e inaspettate opportunità. STIPO valorizza positivamente le scintille che si accendono nel passaggio verso nuove situazioni, affinché possano fungere da catalizzatori dello sviluppo.

5. La dimensione umana: La qualità di una città, di un quartiere o di una strada si regge — o cade — sul modo in cui le persone vivono quell’ambiente.

• Un ambiente in cui le persone si sentono a casa deve essere progettato a partire dalla dimensione umana. Cosa vedono, notano e provano le persone mentre camminano o vanno in bici in città?
  Noi lo chiamiamo: “la città alla scala d’occhio”. Consideriamo il dominio pubblico come l’esperienza complessiva che gli utenti vivono attraversando lo spazio pubblico. Questa esperienza non si limita alla strada in sé, ma include anche le facciate degli edifici. Come sono progettate queste facciate a livello del piano terra? Gli edifici sono stati sviluppati per supportare l’uso e il comfort? L’insieme trasmette una sensazione di sicurezza e comfort, o addirittura un senso di “casa”?
• Il nostro mestiere è un lavoro fatto di persone. Per questo, la dimensione umana è la base del nostro modo di lavorare con l’ambiente, i clienti, i partner e all’interno del nostro team.

6. Senso di appartenenza: chi è il vero proprietario della città?

• La domanda: “Chi possiede la città?” si fa sentire sempre più forte.
  In passato, le decisioni sullo sviluppo urbano erano prese da governi, investitori immobiliari, grandi aziende e finanziatori. Oggi, però, gruppi di cittadini e imprenditori locali si fanno avanti per contribuire ai processi decisionali nello sviluppo delle città. E fanno bene, secondo noi. Aiutiamo governi e sviluppatori a compiere questa transizione verso la co-creazione della città.
• Le città funzionano in modo più sostenibile quando gli utenti continuano a contribuire e a investire nel tempo. Questo richiede un senso di appartenenza duraturo, che può essere coltivato costruendo una governance credibile e capace di includere tutti gli attori nel lungo periodo.
• Dopotutto, esiste una grande ricchezza di conoscenze, esperienze e idee da mettere a frutto.
  Più idee ci sono, più soluzioni creative possono emergere. Costruire la città insieme porta a uno sviluppo urbano migliore. Gli utenti locali sono spesso più presenti sul territorio, mentre investitori e governi hanno una visione a lungo termine e su larga scala. Le voci bottom-up e top-down meritano entrambe un posto equo al tavolo, poiché entrambe le forme di conoscenza sono preziose.