Onze aanpak in fases

Bij STIPO vinden we het belangrijk om eerst te verbreden en te begrijpen, daarna focussen en realiseren. In de praktijk betekent dit dat we samen met opdrachtgevers door verschillende fases werken. Zo hebben we onderstaand model gebruikt in één van onze projecten.

1. Verkennen en begrijpen
Ontdekken wat een plek of opgave nodig heeft

We starten met het begrijpen van de plek, de opgave en de betrokken partijen. We kijken niet alleen naar fysieke ontwikkeling, maar juist ook naar de gemeenschap, energie en kansen.

We doen dit via:

• veldonderzoek en observaties
• gesprekken met stakeholders
• workshops en werksessies
• analyse van kansen en energie
• internationale inspiratie en voorbeelden

Voorbeelden

ZOHO Rotterdam
In het Zomerhofkwartier werkte STIPO samen met ondernemers, eigenaren en gemeente aan een geleidelijke gebiedstransformatie. Door eerst de bestaande energie te versterken ontstond een levendig werkgebied dat later verder kon ontwikkelen.

Club Schalkwijk, Haarlem
Tijdens de transformatie van winkelcentrum Schalkwijk ontdekten we dat er behoefte was aan een plek voor ontmoeting. Eerst ontstond een netwerk, daarna een buurtbroedplaats. Deze groeide uit tot een motor voor de gebiedsontwikkeling.

Leiden Noord
Door gesprekken met bewoners, ondernemers en partners werd duidelijk waar kansen lagen voor sociale en ruimtelijke verbetering van de wijk.

2. Richting bepalen en visie ontwikkelen

Van inzichten naar gezamenlijke ambitie

Na de verkenning ontwikkelen we samen met partners een visie, strategie of ontwikkelprincipes.

We werken hierbij integraal:

Software
Gemeenschappen, activiteiten en identiteit

Hardware
Gebouwen, openbare ruimte en fysieke ontwikkeling

Orgware
Samenwerking, governance en organisatie

Voorbeelden

Merwede Utrecht
STIPO werkte mee aan de kwaliteit van de toekomstige wijk, met aandacht voor voorzieningen, openbare ruimte en gemeenschapsvorming.

Binnenstad Zoetermeer
Door stedelijk programmeren hielp STIPO bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige binnenstad met meer levendigheid.

Omgevingsvisie Heusden
Samen met stakeholders werd een integrale visie ontwikkeld voor de toekomst van de gemeente.

3. Co-creatie en coalities bouwen
Van plan naar samenwerking

Goede gebiedsontwikkeling gebeurt samen. Daarom bouwen we coalities en verbinden we stakeholders.

We brengen samen:

• bewoners
• ondernemers
• ontwikkelaars
• gemeenten
• maatschappelijke organisaties

Voorbeelden

Kolenkit Amsterdam
STIPO werkte aan co-creatie met bewoners en lokale partijen om de wijkontwikkeling te versterken.

Deventer Lebuinuspleinen
Samen met bewoners en partners werd gewerkt aan nieuwe openbare ruimte.

Hamerkwartier Amsterdam
STIPO werkte aan een businessplan en samenwerking voor de ontwikkeling van het gebied.

4. Experimenteren en activeren
Leren door te doen

Wij geloven in experiment en placemaking. Door tijdelijke acties ontstaat energie en kunnen plannen worden getest.

Dit kan zijn:

• placemaking activiteiten
• tijdelijke invullingen
• pilots en experimenten
• community-activiteiten

Voorbeelden

Sixhaven Amsterdam
Placemaking werd ingezet om het gebied te activeren.

Gulden Winckel Amsterdam
Door tijdelijke interventies werd de straat aantrekkelijker en levendiger.

Asphalt Art
Met tijdelijke ingrepen werd openbare ruimte verbeterd.

5. Structuur en organisatie opbouwen
Van tijdelijk naar duurzaam

Wanneer initiatieven groeien, helpen we bij het opzetten van duurzame structuren:

• gebiedsorganisatie
• governance
• samenwerking
• financiering
• programmamanagement

Voorbeelden

Werkcorporatie Amsterdam
STIPO hielp bij het ontwikkelen van een nieuwe organisatievorm.

Broedplaatsenbeleid Den Bosch
STIPO ondersteunde bij het ontwikkelen van structureel beleid.

Samenhang in de wijk Amersfoort
STIPO werkte aan samenwerking tussen partijen.

6. Implementatie en langdurige samenwerking
Van project naar blijvende kwaliteit

STIPO blijft vaak betrokken in de uitvoeringsfase. We helpen bij:

• programmamanagement
• gebiedsontwikkeling
• monitoring en evaluatie
• kennisdeling

Voorbeeld

Community of Practice Grootschalige Woningbouwgebieden

In opdracht van het Ministerie van Volkshuisvesting faciliteert STIPO een Community of Practice voor nationale woningbouwgebieden. Hier delen gemeenten, ontwikkelaars en andere partners kennis en ervaringen over thema’s zoals mobiliteit, energie en sociale duurzaamheid. STIPO organiseert bijeenkomsten, ontwikkelt inspiratieboeken en werkboeken en helpt deelnemers om inzichten om te zetten in concrete acties.

Dit is een voorbeeld van hoe STIPO niet alleen aan fysieke plekken werkt, maar ook aan kennisontwikkeling en samenwerking tussen gebieden.

Kennisdeling als onderdeel van onze aanpak

STIPO werkt niet alleen aan projecten, maar deelt kennis actief via:

• boeken
• publicaties
• tools
• trainingen
• internationale netwerken

Bekende voorbeelden zijn:

• The City at Eye Level
• Stad op Ooghoogte
• First Life Then Spaces Then Buildings
• Superplinten
• Placemaking tools

Veel van deze publicaties en tools zijn open source en gratis beschikbaar, zodat anderen ze kunnen gebruiken en doorontwikkelen.

Daarnaast organiseert STIPO trainingen en workshops wereldwijd, waarbij inmiddels duizenden professionals zijn bereikt.

Flexibel per opgave

Geen project is hetzelfde. Soms starten we met:

• een visie
• een pilot
• een gebiedsorganisatie
• een kennistraject
• een coalitie

Maar altijd werken we aan:

• langdurige kwaliteit
• menselijke maat
• sterke publieke ruimte
• eigenaarschap
• inclusieve gebieden

Van visie naar stad

STIPO helpt opdrachtgevers niet alleen plannen te maken, maar ook beweging te creëren.
Samen bouwen we aan sterke, levendige en toekomstbestendige steden.